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楊潞:“鞭打快?!币坏?

來源:黨員生活網  日期:2021-07-16   編輯:劉志勇   字號:TT

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摘要:不可否認,“鞭打快?!痹谝欢ǔ潭壬鲜怯捎谌瞬啪o缺的原因造成。但是,用人單位對這群能力出眾的少數干部“格外器重”才是產生這種現象的主要原因。一方面,當前形勢對各項工作的要求越來越嚴苛,個別領導認為交給這群少數干部去辦效率更高、質量更高,自己也更省心。另一方面,給能力出眾的年輕干部壓更多的擔子和責任,也是一種培養錘煉的方式,更有利于干部自身成長。

“為政之要,莫先于用人。”作為黨和國家干部隊伍的重要后備力量,越來越多的年輕干部被組織選派到基層一線去鍛煉,疫情防控、鄉村振興、基層治理等各類重要崗位都有年輕干部的身影。然而,不少單位仍然存在“鞭打快牛”的怪現象,大部分的工作任務交給少部分的年輕干部來完成,誰的能力強、誰老實聽話就一直用誰,這不是科學的用人方式。

不可否認,“鞭打快牛”在一定程度上是由于人才緊缺的原因造成。但是,用人單位對這群能力出眾的少數干部“格外器重”才是產生這種現象的主要原因。一方面,當前形勢對各項工作的要求越來越嚴苛,個別領導認為交給這群少數干部去辦效率更高、質量更高,自己也更省心。另一方面,給能力出眾的年輕干部壓更多的擔子和責任,也是一種培養錘煉的方式,更有利于干部自身成長。

但是,用人單位作為青年干部培養主體,也應該清楚地認識到“鞭打快牛”的弊端。一是超量的工作任務給“快牛”帶來極大的壓力,經常加班,長期處于緊張狀態,大量的瑣碎事務消耗這群少數人過多精力,“快牛”沒有停下來思考提升的時間。同時,同樣的薪資待遇,工作量卻有天壤之別,時間久了,這群少數人也會滋生逆反心理和消極情緒。二是放任“慢牛”給單位干部成長形成了錯誤的導向。再慢的牛也能干事,如果鞭子長期不碰這群“慢牛”,不給他們壓擔子,長期以往,單位其他青年干部也會產生“干得越好越受累,懂得越多越疲憊,不懂不干不受罪”的錯誤思想,這既不利于單位自身發展,也是對人力的浪費。

要想破解“鞭打快牛”這種不科學的用人現象,還得從單位自身和用人領導開始做起。要制定長遠的人才培養計劃,因材施教,讓人人都有事做。針對“快牛”,要“好鋼用在刀刃上”,放到急難險重的大活上,充分發揮其重要作用。同時,要及時了解其需求及情緒,讓其有喘息調整機會,保持工作積極性。針對“慢牛”,用人單位要有“做惡人”的勇氣,放手把能力較弱的“慢牛”趕上架,迫使他們潛心學習,勇于實踐,逐步提高本領。同時,還要幫助其不斷審視并及時改正自己的缺點和不足,調整步伐,促使其盡快成長為“快牛”。當然,無論“快牛”還是“慢牛”,都要堅持公平,及時激勵,把“重實干重實績”的用人導向樹起來,讓能者多勞亦多得,形成“九牛爬坡,個個出力”的生動局面。(作者:楊潞;作者單位:遠安縣委組織部)

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